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齐鲁银行与神州数码签署战略合作协议

    2009年6月9日上午, 神州数码与齐鲁银行联合召开新闻发布会,宣布由神州数码为齐鲁银行实施的新一代核心业务系统成功上线,同时,双方签署战略合作协议,今后将在软件开发与维护、自助服务、供应链融资等领域展开长期、深入的合作。神州数码控股有限公司董事局主席兼CEO郭为、齐鲁银行行长郭涛分别做了主题发言。当天下午,来自全国各地的十几家城商行、农村信用社等银行同业与神州数码、齐鲁银行就核心业务系统建设进行了充分交流。  

     齐鲁银行2009年6月6日刚刚由济南市商业银行更名而来,是山东省首家地方性股份制商业银行,目前总资产近600亿元,各项综合指标在国内城商行中居于前列。其新核心业务自3月28日一次性成功切换上线后,目前已平稳运行2个多月,日均交易量超过10万笔。这是国内城商行核心业务系统一次性成功切换上线的代表性案例,也是国外核心产品在国内成功落地的典范。这一案例充分体现出神州数码金融IT服务在行业理念及实施能力方面的实力。   在齐鲁银行新核心业务系统的建设上,神州数码金融服务实现了三大突破:首先,齐鲁银行新核心业务系统平稳运行,实现了国内商业银行全面使用国外核心系统的突破,完成本地业务与国际理念的完美结合。新核心业务系统采用了国内首创的ModelBank架构,这是一个基于ESB(企业服务总线)的先进银行核心系统架构,功能完善,包括了本外币对公、对私业务,覆盖了存款、贷款、中间业务、银行卡等银行最核心的业务要求,可以满足齐鲁银行未来数年业务发展的需要,全面提升了其未来发展的核心竞争力。

     其次,齐鲁银行新核心业务系统几乎覆盖了所有神州数码金融产品系列,验证了ModelBank架构体系可支持大数据量银行业务处理,体现了ModelBank的实用价值。新核心业务系统完全依照ModelBank架构,分为渠道、前置、产品及业务、数据整合及决策分析层,从柜员集群接入,到ESB集群,再到数据库集群,证实了集群技术的可行性和先进性。第三,齐鲁银行新核心业务系统第一个完整实施了Fintelligen(数据整合平台),实现了神州数码金融数据模型从理论到实践的落地,简便了银行业务处理流程,将报表开发从技术人员转移到业务人员,实现了银行报表开发模式的转变。

     对于此次新核心业务系统建设及运行,齐鲁银行表示,新系统上线运行2个多月,银行在各项业务的实施中都有质的飞跃和提升,先进性主要体现在以下方面:一是系统架构设计灵活,具备良好的纵向及横向扩展性,便于银行未来业务和规模的快速扩张;二是系统高度模块化、大量参数化的设计,有助于提升银行快速推出新产品和新服务的能力;三是产品系统与总账系统分离、前台会计核算的无关化以及操作的易用性,将保证为客户提供更加持续高效的服务;四是业务处理模式更加灵活,既支持现有的分散模式,也支持未来的集中模式,能更好地满足未来业务处理模式的变革;五是数据粒度的细化及全新的数据集成平台的建立,为提升精细化管理水平奠定了数据基础;六是更好地满足了新会计准则的核算要求及披露上报要求;七是更好地支持跨区域经营战略,为齐鲁银行进一步扩大市场渗透力度,提供了技术保障。

    在目前城商行拓展业务空间、向跨区域经营发展的大背景下,一个架构先进、功能完善、易扩展的核心业务系统将为银行未来的业务发展提供强有力的技术支持。齐鲁银行的经验,让与会的各地银行同业感受到建设核心业务

系统,对产品及服务商的选择至关重要。神州数码作为一个实力雄厚、理念先进、有成功经验而没有失败案例的服务商,是银行IT建设的最佳合作伙伴。

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